Zmiany organizacyjne w urzędzie mają zostać wprowadzone w styczniu 2026 r.
Z nieoficjalnych informacji serwisu cashless.pl wynika, że kierownictwo Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego planuje sporą reorganizację. W jej efekcie zniknąć może kilka departamentów. Los ten spotkać ma m.in. Departament Innowacji Finansowych FinTech. Część z tych informacji potwierdziło biuro prasowe UKNF.
– Potwierdzam, że w Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego planowane są zmiany organizacyjne. Do czasu sfinalizowania niezbędnych procedur związanych z planowanymi zmianami, co powinno nastąpić w najbliższych tygodniach, Urząd nie będzie komentował ani odnosił się do nieoficjalnych informacji na ten temat – napisał Jacek Barszczewski, rzecznik prasowy KNF w odpowiedzi na moje pytanie w tej sprawie.
Źródła cashless.pl donoszą, że planowane zmiany to jeden ze skutków powołania na stanowisko zastępcy przewodniczącego KNF Dariusza Adamskiego. Ten pojawił się w urzędzie 1 września 2025 r., zajmując wakat po odwołanym w lipcu Sebastianie Skuzie. Adamski odpowiada za nadzór nad rynkiem kapitałowym. W ramach swoich obowiązków ma prawdopodobnie zająć się także nadzorem nad kryptoaktywami. Początkowo wydawało się, że departament fintechowy jest najlepszym miejscem do zlokalizowania tego nadzoru. Wygląda jednak na to, że kierownictwo KNF ma na to inny pomysł.
Departament Innowacji Finansowych został utworzony w 2018 r., za czasów gdy na czele KNF stał Marek Chrzanowski. Pierwszym dyrektorem nowej komórki został Artur Granicki i to za jego czasów departament podejmował najwięcej ciekawych inicjatyw. To wówczas utworzono m.in. tzw. piaskownicę regulacyjną dla fintechów, powołano grupę roboczą ds. kryptowalut, uruchomiono projekt Innovation Hub, w ramach którego wspierano rozwój fintechów, do rejestru małych instytucji płatniczych wpisano pierwsze giełdy kryptowalut itd.
Jednak po odwołaniu Chrzanowskiego ze stanowiska przewodniczącego, KNF stracił zainteresowanie branżą innowacji finansowych, a większość inicjatyw wygaszono. Wkrótce Artura Granickiego zastąpiła Magdalena Borowik, a w departamencie ds. fintechu w KNF nastał, jak to zabawnie mówi się w branży, okres wielkiej smuty. Choć trzeba podkreślić, że to właśnie wtedy nadzór przyznał jedyną do tej pory w Polsce licencję instytucji pieniądza elektronicznego, którą dostał Billon.
Natomiast gdy stanowisko szefa departamentu objął obecny na nim do dziś Zbigniew Wiliński, wydawało się, że KNF znowu przykłada więcej uwagi do fintechu. Powołano zespół roboczy, który miał zająć się usuwaniem barier dla rozwoju innowacji finansowych w Polsce. Utworzono międzyresortowy komitet sterujący ds. fintech. Obiecano wydawanie interpretacji przepisów, nagrywano podcasty poradnikowe itd.
Trudno jednak nie odnieść wrażenia, że większość z tych pomysłów miała więcej wspólnego z działaniami PR niż z faktycznym rozwiązywaniem problemów. W pewnym momencie zaprzestano i tego. Ostatni komunikat na temat komitetu sterującego, który znalazłem na stronie KNF, pochodzi z marca 2021 r. Ostatnia wzmianka dotycząca pracy zespołu ds. fintech, pochodzi z maja 2021 r. Strona z interpretacjami przepisów nie działa. Ostatnie wydanie newslettera z informacjami dla fintechów ukazało się w 2022 r.
AKTUALIZACJA
Po publikacji artykułu dyrektor Departamentu Innowacji Finansowych FinTech Zbigniew Wiliński nadesłał do redakcji komentarz, który zamieszczam poniżej:
Opinie zawarte w artykule są krzywdzące dla osób pracujących w DFT, które prowadziły otwarty dialog z podmiotami z rynku innowacji. Proszę pamiętać, że przez program Innovation Hub przewinęło się ok. 300 podmiotów. Zespół przestał działać nie z naszej winy tylko z tego powodu, że nie było za bardzo już chętnych do współpracy. Prosiłbym też spojrzeć na naszą stronę fintech.gov.pl. Tam jest wiele informacji na temat naszej działalności, takich jak piaskownice wirtualne, czy sześć edycji konferencji naukowych z rynkiem innowacji.
